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嘉鱼县牌洲湾镇牌洲村一组组长杨振付致富不忘乡亲，与村民一道同舟共济抓管理、办实事。这小小“过河卒”不断释放出“车”的能量。 杨正付起初是村里的一名电工，多年来，他一方面行使电工职责，一方面挑起家里种田重担，仅仅只能解决温饱问题。 受报刊电视信息的启示，2003年初，杨振付产生了闯市场的念头，打算在武汉等地开办招待所，这个想法一公开就遭到家人的极力反对：“你现在日子过得还挺顺当，何必找麻烦”。杨振付坚持要办，于2003年底投资26万余元，在武昌开办了三处招待所。开始由于管理措施不到位，招待所处于负债运行，一时间，家人和亲友纷纷劝说“要尽快收场，不然越陷越深”。面对逆境，杨振付不断完善管理，改善住宿条件，并且走湖南、下广州、摸信息、取真经，招待所以真诚服务，迎来宾至如归，经营扭亏为盈。 1995年，原牌洲湾镇团洲村为了缓解债务压力，公开拍卖600亩柴山经营权。村里村外的人纷纷而至，都因标的过高放弃。最终，杨振付按标的一次性付款6万余元，买断经营权10年。2000年后又相继买下了镇纤维板厂所属200亩柴山15年经营权和汇湖村800亩柴山20年经营权。 多年来，牌洲村经济发展较慢。去年，村党支部决定聘请懂经营善管理的人充实村组管理队伍，杨振付接受了牌洲村的聘请，担任了牌洲村一组组长。村里今年在修路等方面出现困难，杨振付主动投资3万余元给村里解决资金困难，他还多方筹资10多万元，让村民发展生产。村民赵道良承接工程时，资金短缺，杨振付借款一万多元，还向有关部门借贷10万元，解决了赵道良的燃眉之急。杨振付擅长水电管理，去年底，他看到村里水电管理漏洞百出，安全隐患较多，收不抵支，便主动接手水电改革管理。他自筹资金更新线路，集中电表安装，杜绝了偷电漏电现象，消除了安全隐患。水电改革前，一年电费收入才5000元左右，改革后，一年电费收入18000余元。他多方筹资，与镇自来水厂联系，为家家户户装上自来水设施，让村民告别了饮用井水、渠水的历史。杨振付在工作上不管组里的事，还是村里的事，份内份外的事都扎实主动干。今年，抗旱排渍期间，杨振付日夜坚守第一线，哪里旱情最严重难度最大，他就出现在哪里。有几名村民，因水源不足，不能及灌到位，发生矛盾，杨振付一边解释调解，一边开沟引渠，缓解了矛盾。群众都说，杨振付这个小小的“过河卒”为村里解决了大问题。（通讯员 谢高贵 保旭华） | ||
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